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| Kriterium |  Team Design Spotify Model Mapping |  Decision Making DACI |  Agile 4Ls Retrospective |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar. | In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben. | Wenn ein Sprint nicht nur bewertet, sondern auch gelernt werden soll, fasst sie Erfahrung in klare Lernkategorien. Sie hält fest, was funktioniert hat, was fehlt und was nächstes Mal anders laufen soll. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 30-60 min | 45–75 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-15 | 2-10 | Beteiligtes Team |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste | DACI Matrix, Decision Owner, Decision Log | 4Ls Board, Learning Themes, Improvement Actions |
Tagskeine Überschneidung | TeamOrganisationAbstimmungDiagnose | EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung | RetrospektiveLernenReflexionTeam |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
