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Kriterium
Papierillustration zu Soft Systems Methodology.
Systems Thinking
Soft Systems Methodology
Papierillustration zu Starfish Retrospective
Agile
Starfish Retrospective
Papierillustration einer Team-Rückschau mit drei getrennten Feldern für Start, Stop und Continue und einer gemeinsamen Action-Liste.
Agile
Start Stop Continue
Zweckunterschiedlich
Soft Systems Methodology hilft, unklare oder politisch aufgeladene Probleme systematisch zu erkunden. Statt eine schnelle Antwort zu erzwingen, baut die Methode ein gemeinsames Verständnis für Perspektiven und Handlungsräume auf.Wenn Verbesserungsoptionen feiner als Start und Stop sortiert werden sollen, bringt sie Beobachtungen in klare Handlungsarten. So wird sichtbar, was mehr, weniger, neu oder weitergeführt werden sollte.Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung.
Komplexitätunterschiedlich
HochNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
0.5-3 Tage45-90 min30-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich
5-154-123-12
Formatidentisch
WorkshopWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Rich Picture, Root Definitions, Conceptual Models, Change AgendaStarfish Board, Practice Changes, ExperimentsStart Stop Continue Board, Improvement Actions
Tagskeine Überschneidung
Soft SystemsKomplexitätSensemakingSystemdenken
RetrospektiveVerbesserungExperimenteTeam
RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu Sailboat Retrospective
Agile
Sailboat Retrospective
Papierillustration von Team Cognitive Load Assessment mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Team Design
Team Cognitive Load Assessment