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Kriterium
Papierillustration zu Sailboat Retrospective
Agile
Sailboat Retrospective
Papierillustration zu DACI
Decision Making
DACI
Zweckunterschiedlich
Wenn ein Team Fahrt, Bremsen und Risiken gemeinsam lesen will, bietet sie ein leicht verständliches Lagebild. Sie macht Antrieb, Hindernisse und Gegenwind im selben Bild sichtbar.In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben.
Komplexitätidentisch
NiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
45-90 min30-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich
4-122-10
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Sailboat Board, Risks, Improvement ActionsDACI Matrix, Decision Owner, Decision Log
Tagskeine Überschneidung
RetrospektiveTeamVerbesserung
EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration von Decision Rights Mapping mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Decision Making
Decision Rights Mapping
Papierillustration zu Starfish Retrospective
Agile
Starfish Retrospective