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| Kriterium |  Agile ROAM Board |  UX Research Affinity Diagramming |  Facilitation Stakeholder Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. | Wenn Research-Notizen, Feedback oder Beobachtungen unverbunden nebeneinanderliegen, ordnet Affinity Diagramming das Rohmaterial zu tragfähigen Themen. Aus vielen Einzelpunkten werden Muster, die Entscheidungen und Chancen klarer machen. | Wenn ein Vorhaben an vielen Personen, Interessen und Machtachsen hängt, ordnet Stakeholder Mapping das Umfeld systematisch. Es zeigt, wer beeinflusst, wer betroffen ist und wo Beziehungspflege oder Absicherung zuerst zählt. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20-40 min initial, dann laufend | 45–90 min | 60–90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-15 | 3-10 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | ROAM Board, Owner-Liste | Theme Clusters, Insight Statements, Opportunity Areas | Stakeholder Map, Engagement Plan, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | RisikoAgilTrackingAbstimmung | SyntheseQualitativUrsachenanalyse | StakeholderAbstimmungFacilitationVeränderung |
Oft zusammen betrachtet
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