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Kriterium
Ein hypothetisches Scheitern macht konkrete Risiken, Frühwarnsignale und passende Maßnahmen sichtbar.
Decision Making
Pre-Mortem
Papierillustration zu Smoke Test.
Product Discovery
Smoke Test
Papierillustration zu DACI
Decision Making
DACI
Zweckunterschiedlich
In frühen Vorhaben mit vielen Unsicherheiten wird schnell zu optimistisch geplant. Ein Pre-mortem macht das erwartete Scheitern vorweg sichtbar und schärft den Blick für Ursachen, Lücken und Gegenmaßnahmen.Wenn Nachfrage nur grob verifiziert werden muss, prüft sie Interesse mit minimalem Aufwand. Sie misst, ob Menschen einen nächsten Schritt überhaupt wählen würden.In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben.
Komplexitätidentisch
NiedrigNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
20–45 min1-5 Tage30-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich
Kleine fachübergreifende GruppeNutzertraffic2-10
Formatunterschiedlich
WorkshopAsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Risk List, Mitigation Plan, Assumption LogInterest Metrics, Conversion Signal, Learning NoteDACI Matrix, Decision Owner, Decision Log
Tagskeine Überschneidung
RisikoEntscheidungScheiternPlanung
ValidierungExperimenteNachfrageGrowth
EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration einer Assumption Map als ruhige Vier-Felder-Matrix mit Hypothesenkarten und Markierung der wichtigen, kaum belegten Annahmen.
Product Discovery
Assumption Mapping
Papierillustration von Decision Rights Mapping mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Decision Making
Decision Rights Mapping
Papierillustration zu Fake Door Test
Product Discovery
Fake Door Test