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Vergleich

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Kriterium
Ein hypothetisches Scheitern macht konkrete Risiken, Frühwarnsignale und passende Maßnahmen sichtbar.
Decision Making
Pre-Mortem
Papierillustration zu Sailboat Retrospective
Agile
Sailboat Retrospective
Zweckunterschiedlich
In frühen Vorhaben mit vielen Unsicherheiten wird schnell zu optimistisch geplant. Ein Pre-mortem macht das erwartete Scheitern vorweg sichtbar und schärft den Blick für Ursachen, Lücken und Gegenmaßnahmen.Wenn ein Team Fahrt, Bremsen und Risiken gemeinsam lesen will, bietet sie ein leicht verständliches Lagebild. Sie macht Antrieb, Hindernisse und Gegenwind im selben Bild sichtbar.
Komplexitätidentisch
NiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
20–45 min45-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
Kleine fachübergreifende Gruppe4-12
Formatidentisch
WorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Risk List, Mitigation Plan, Assumption LogSailboat Board, Risks, Improvement Actions
Tagskeine Überschneidung
RisikoEntscheidungScheiternPlanung
RetrospektiveTeamVerbesserung
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Oft zusammen betrachtet

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Papierillustration zu Starfish Retrospective
Agile
Starfish Retrospective
Papierillustration einer Annahmenmatrix mit priorisierten Testkarten
Decision Making
Assumption Surfacing