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Kriterium
Papierillustration zu NoEstimates.
Agile
NoEstimates
Papierillustration zu Wideband Delphi.
Decision Making
Wideband Delphi
Papierillustration zu Dot Estimation.
Facilitation
Dot Estimation
Zweckunterschiedlich
Wenn Schätzung mehr bremst als nützt, lenkt sie den Fokus auf Fluss, Kleinteiligkeit und echte Durchlaufzeit. Sie ersetzt Vorhersagezwang durch ein Arbeitsmodell, das schneller liefert.Bei unklaren Zukunftsfragen reicht eine Einzelmeinung selten für belastbare Planung. Wideband Delphi sammelt unabhängige Schätzungen und verdichtet sie zu einem nachvollziehbaren Bereich statt zu einer Scheingenauigkeit.Wenn Größe oder Aufwand nur grob geschätzt werden können, verdichtet Dot Estimation Erfahrungswissen zu einer schnellen Spanne. Die Methode bringt Vergleichbarkeit in unscharfe Einschätzungen, ohne auf Scheingenauigkeit zu setzen.
Komplexitätunterschiedlich
MittelHochNiedrig
Zeitunterschiedlich
laufend1-4 h oder mehrere Runden5-20 min
Teilnehmendeunterschiedlich
2-124-12 Experten3-20
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Throughput Data, Flow Forecast, Slicing RulesEstimate Range, Assumption Log, Expert Consensus NotesEffort Heatmap, Risk Signals, Discussion Targets
Tags1 gemeinsam
SchätzungPrognoseFlow
SchätzungExpert:innenPrognose
SchätzungAufwandRisiko
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Anonyme Einzelurteile durchlaufen wiederholte Feedbackschleifen und bilden eine Verteilung.
Decision Making
Delphi Method
Papierillustration zu Monte Carlo Forecasting.
Delivery
Monte Carlo Forecasting
Papierillustration zu PERT Estimation.
Decision Making
PERT Estimation