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| Kriterium | ![]() Knowledge Modeling Knowledge Mapping | ![]() Decision Making Decision Rights Mapping |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Knowledge Mapping macht Wissen, Lücken und Transferwege in einem Feld sichtbar. Es passt, wenn Fachwissen nicht nur vorhanden, sondern auch auffindbar und übertragbar sein soll. | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 4-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Knowledge Map, Critical Knowledge Areas, Transfer Plan | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung |
Tagskeine Überschneidung | WissenMappingRisiko | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung |
Oft zusammen betrachtet
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