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| Kriterium |  Knowledge Modeling IBIS |  UX Research Affinity Diagramming |  Decision Making Delphi Method |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken. | Wenn Research-Notizen, Feedback oder Beobachtungen unverbunden nebeneinanderliegen, ordnet Affinity Diagramming das Rohmaterial zu tragfähigen Themen. Aus vielen Einzelpunkten werden Muster, die Entscheidungen und Chancen klarer machen. | Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 45–90 min | 1-4 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-10 | 6-30 Experten |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Issue Map, Positions, Argument Notes | Theme Clusters, Insight Statements, Opportunity Areas | Expert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes |
Tagskeine Überschneidung | BegründungWissenEntscheidung | SyntheseQualitativUrsachenanalyse | PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie |
Oft zusammen betrachtet
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