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| Kriterium |  UX Research Empathy Mapping |  Decision Making Constraint Analysis |  Decision Making RAPID |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn über eine Zielgruppe viel vermutet, aber wenig gemeinsam gesehen wird, macht Empathy Mapping Wissen und Lücken direkt vergleichbar. Das Bild zeigt zugleich, welche Annahmen tragfähig sind und wo Evidenz fehlt. | Wenn ein Vorhaben stockt, liegt die Grenze oft nicht in der Idee, sondern in harten oder weichen Rahmenbedingungen. Constraint Analysis trennt diese Begrenzungen und zeigt, welche davon tatsächlich gestaltbar sind. | Bei komplexen Managemententscheidungen fehlt oft Klarheit darüber, wer empfiehlt, wer zustimmt und wer die Entscheidung trifft. RAPID schafft diese Zuordnung und stabilisiert Entscheidungen über mehrere Ebenen hinweg. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30–60 min | 30-90 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-8 | 2-8 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Empathy Map, Assumptions List, Research Gaps | Constraint List, Hard/Soft Classification, Option Impact Notes, Decision Boundaries | RAPID Role Map, Recommendation, Decision Log |
Tagskeine Überschneidung | SyntheseQualitativWorkshop | RahmenbedingungenEntscheidungPlanungOptionen | EntscheidungRollenGovernance |
Oft zusammen betrachtet
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