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| Kriterium |  Facilitation Dot Estimation |  Agile WSJF |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Größe oder Aufwand nur grob geschätzt werden können, verdichtet Dot Estimation Erfahrungswissen zu einer schnellen Spanne. Die Methode bringt Vergleichbarkeit in unscharfe Einschätzungen, ohne auf Scheingenauigkeit zu setzen. | Wenn viele Aufgaben um dieselben Kapazitäten konkurrieren, ordnet sie Arbeit nach wirtschaftlicher Wirkung. Sie macht Zeitverlust, Nutzen und Aufwand gemeinsam vergleichbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 5-20 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-20 | 3-10 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Effort Heatmap, Risk Signals, Discussion Targets | Ranked Backlog, Cost-of-Delay Assumptions |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungAufwandRisiko | LeanÖkonomieReihenfolgePriorisierung |
Oft zusammen betrachtet
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