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| Kriterium |  Decision Making Decision Rights Mapping |  Facilitation Responsibility Poker |  Team Design Spotify Model Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. | Wenn unklar bleibt, wer Verantwortung trägt und wer nur zuarbeitet, macht Responsibility Poker die Verteilung von Verantwortung explizit. Es schärft Grenzen zwischen Mitdenken, Mitentscheiden und Tragen von Folgen. | Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 45-90 min | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 3-10 | 5-15 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung | Responsibility Map, Role Agreements, Open Questions | Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung | RollenVerantwortungTeamFacilitation | TeamOrganisationAbstimmungDiagnose |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
