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| Kriterium |  Decision Making Decision Rights Mapping |  Operations RACI Matrix |  UX Research Card Sorting |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. | Bei unklaren Zuständigkeiten über mehrere Rollen oder Bereiche hinweg schafft die Methode eindeutige Verantwortungslogik. Sie senkt Reibung, weil Entscheidung, Ausführung, Beitrag und Information getrennt sichtbar werden. | Wenn Inhalte nur intern logisch wirken und Nutzende die Struktur nicht wiederfinden, legt Card Sorting ihre mentale Ordnung offen. Begriffe, Gruppen und Benennungen werden so auf die Erwartung der Zielgruppe abgestimmt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 45-90 min | 20-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 2-8 | Nach Forschungsfrage |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung | RACI Matrix, Responsibility Map, Decision Notes | Content Groups, Label Set, IA Hypotheses |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung | RollenVerantwortungGovernanceOperations | InformationsarchitekturNavigationStruktur |
Oft zusammen betrachtet
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