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Kriterium
Papierillustration von Decision Rights Mapping mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Decision Making
Decision Rights Mapping
Papierillustration von Pretotyping mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Product Discovery
Pretotyping
Zweckunterschiedlich
In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert.Wenn eine Marktbehauptung noch zu teuer für einen Bauversuch ist, prüft sie mit der kleinsten passenden Vorstufe. Sie macht echtes Interesse sichtbar, bevor große Investitionen beginnen.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
90-180 minStunden bis wenige Tage
Teilnehmendeunterschiedlich
4-121-4
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Decision-Rights-Matrix, VereinbarungPretotyping Skizze, Test-Setup, Conversion-Daten, Go- oder No-Go-Entscheidung
Tagskeine Überschneidung
EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung
ValidierungNachfrageMVP
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Oft zusammen betrachtet

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