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Kriterium
Papierillustration von Decision Rights Mapping mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Decision Making
Decision Rights Mapping
Papierillustration mit zwei Nutzerprofilkarten, einem Ziel, Verhaltenshinweisen und einer offenen Forschungsfrage.
UX Research
Personas
Zweckunterschiedlich
In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert.Wenn Zielgruppen zu vage bleiben und Teams über dieselben Menschen unterschiedlich sprechen, schafft Personas ein gemeinsames, belastbares Nutzungsbild. Verdichtete Profile machen Bedürfnisse, Kontexte und Unterschiede greifbar genug für Entscheidungen.
Komplexitätidentisch
MittelMittel
Zeitunterschiedlich
90-180 min1-3 Tage
Teilnehmendeunterschiedlich
4-12Internes Team
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Decision-Rights-Matrix, VereinbarungPersona Profiles, Needs Summary, Scenario Notes
Tagskeine Überschneidung
EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung
ResearchKundeSynthese
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Oft zusammen betrachtet

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