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| Kriterium |  Decision Making Decision Rights Mapping |  Product Discovery Concierge MVP |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. | Wenn eine Idee zuerst an echter Betreuung scheitern oder wachsen kann, setzt sie auf Handarbeit statt Automatisierung. Sie zeigt, ob Nutzerwert auch unter manueller Ausführung trägt. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 1-4 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 3-10 Kunden |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung | Concierge Learnings, Service Blueprint, MVP Risks |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung | MVPValidierungServiceDiscovery |
Oft zusammen betrachtet
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