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Kriterium
Papierillustration zu DACI
Decision Making
DACI
Papierillustration zu Wideband Delphi.
Decision Making
Wideband Delphi
Anonyme Einzelurteile durchlaufen wiederholte Feedbackschleifen und bilden eine Verteilung.
Decision Making
Delphi Method
Zweckunterschiedlich
In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben.Bei unklaren Zukunftsfragen reicht eine Einzelmeinung selten für belastbare Planung. Wideband Delphi sammelt unabhängige Schätzungen und verdichtet sie zu einem nachvollziehbaren Bereich statt zu einer Scheingenauigkeit.Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigHochHoch
Zeitunterschiedlich
30-60 min1-4 h oder mehrere Runden1-4 Wochen
Teilnehmendeunterschiedlich
2-104-12 Experten6-30 Experten
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop + AsyncAsync
Outputunterschiedlich
DACI Matrix, Decision Owner, Decision LogEstimate Range, Assumption Log, Expert Consensus NotesExpert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes
Tagskeine Überschneidung
EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung
SchätzungExpert:innenPrognose
PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration von Decision Rights Mapping mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Decision Making
Decision Rights Mapping
Papierillustration zu Alignment Mapping.
Facilitation
Alignment Mapping