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Kriterium
Papierillustration zu DACI
Decision Making
DACI
Papierillustration für Power-Interest Grid mit fachlich beschrifteter Arbeitsfläche.
Facilitation
Power Interest Grid
Ein hypothetisches Scheitern macht konkrete Risiken, Frühwarnsignale und passende Maßnahmen sichtbar.
Decision Making
Pre-Mortem
Zweckunterschiedlich
In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben.Wenn viele Stakeholder gleichzeitig Aufmerksamkeit verlangen, sortiert Power Interest Grid nach Einfluss und Betroffenheit. Es hilft, Engagement dort zu konzentrieren, wo Wirkung und Reibung am größten sind.In frühen Vorhaben mit vielen Unsicherheiten wird schnell zu optimistisch geplant. Ein Pre-mortem macht das erwartete Scheitern vorweg sichtbar und schärft den Blick für Ursachen, Lücken und Gegenmaßnahmen.
Komplexitätidentisch
NiedrigNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
30-60 min30-60 min20–45 min
Teilnehmendeunterschiedlich
2-102-8Kleine fachübergreifende Gruppe
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
DACI Matrix, Decision Owner, Decision LogPower Interest Grid, Strategie pro StakeholderRisk List, Mitigation Plan, Assumption Log
Tagskeine Überschneidung
EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung
StakeholderFacilitationAbstimmungPlanung
RisikoEntscheidungScheiternPlanung
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration von Stakeholder Salience Model mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Facilitation
Stakeholder Salience Model
Papierillustration zu Alignment Mapping.
Facilitation
Alignment Mapping
Papierillustration von Decision Rights Mapping mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Decision Making
Decision Rights Mapping