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| Kriterium |  Decision Making Cynefin Workshop |  UX Research User Interviews |  Systems Thinking VUCA Scan |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik. | Wenn Teams Bedürfnisse nur aus Annahmen ableiten und echte Motive fehlen, liefern User Interviews direkten Zugang zu Verhalten und Bedeutung. Gespräche aus dem Alltag der Zielgruppe machen Muster, Spannungen und offene Fragen belastbar sichtbar. | Der VUCA Scan hilft, schwierige Situationen präziser zu lesen. Statt Unklarheit pauschal als kompliziert zu behandeln, trennt die Methode schnelle Veränderung, fehlendes Wissen, systemische Verflechtung und mehrdeutige Interpretation. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-180 min | 30–60 min je Gespräch | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-20 | 1 Interviewperson je Gespräch | 1-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Cynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking Notes | Interview Notes, Themes, Insight Summary | VUCA Map, Response Options, Signal and Learning Plan |
Tagskeine Überschneidung | KomplexitätSensemakingEntscheidung | QualitativResearchKundeDiscovery | SensemakingUnsicherheitKomplexitätStrategieWeitsicht |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
