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| Kriterium | ![]() Decision Making Cynefin Workshop | ![]() Systems Thinking Soft Systems Methodology | ![]() Product Discovery Smoke Test |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik. | Soft Systems Methodology hilft, unklare oder politisch aufgeladene Probleme systematisch zu erkunden. Statt eine schnelle Antwort zu erzwingen, baut die Methode ein gemeinsames Verständnis für Perspektiven und Handlungsräume auf. | Wenn Nachfrage nur grob verifiziert werden muss, prüft sie Interesse mit minimalem Aufwand. Sie misst, ob Menschen einen nächsten Schritt überhaupt wählen würden. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-180 min | 0.5-3 Tage | 1-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-20 | 5-15 | Nutzertraffic |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Cynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking Notes | Rich Picture, Root Definitions, Conceptual Models, Change Agenda | Interest Metrics, Conversion Signal, Learning Note |
Tagskeine Überschneidung | KomplexitätSensemakingEntscheidung | Soft SystemsKomplexitätSensemakingSystemdenken | ValidierungExperimenteNachfrageGrowth |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.






