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| Kriterium |  Delivery Cost of Delay |  Growth Hooked Model |  Decision Making Assumption Surfacing |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Initiativen um knappe Kapazität konkurrieren und Verzögerung teuer werden kann, macht Cost of Delay den wirtschaftlichen Schaden sichtbar. Der Blick auf verlorenen Wert pro Zeitfenster schafft eine klare Grundlage für Reihenfolge und Taktung. | Bei Produkten mit hoher Wiederkehr zählt nicht nur erster Kontakt, sondern routinisierte Rückkehr. Das Hooked Model beschreibt, wie externe oder interne Auslöser, einfache Aktion, Belohnung und Investition zu einem stabilen Nutzungsritual werden. | In Plänen stecken oft Annahmen, die nie offen formuliert wurden und genau deshalb gefährlich bleiben. Assumption Surfacing macht diese stillen Voraussetzungen sichtbar und priorisiert, welche davon das Vorhaben tragen oder kippen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | Mehrere Workshops über Wochen | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 2-8 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | CoD-Tabelle, Priorisierungssequenz | Hooked Loop, Trigger-Map, Reward-Design, Ethik-Check | Assumption List, Critical Assumptions, Learning Plan |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungDeliveryÖkonomieEntscheidung | GrowthVerhaltenRetention | AnnahmenRisikoEntscheidungDiscovery |
Oft zusammen betrachtet
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