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Kriterium
Arbeitsfläche für Blameless Postmortem: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
DevOps
Blameless Postmortem
Papierillustration von System Dynamics Simulation mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Systems Thinking
System Dynamics Simulation
Papierillustration zu Mad Sad Glad
Agile
Mad Sad Glad
Zweckunterschiedlich
Nach einem Incident mit Schaden oder Beinahe-Schaden schafft die Methode ein nüchternes Lernfeld ohne Schuldzuweisung. Sie richtet den Blick auf Verlauf, Bedingungen und wirksame Gegenmaßnahmen.System Dynamics Simulation macht Annahmen über Zeit, Verzögerung und Feedback experimentell prüfbar. Die Methode zeigt, welche Folgen sich erst später oder verstärkt bemerkbar machen.Wenn die Stimmungslage eines Teams oder Workshops lesbar werden soll, strukturiert sie emotionale Signale ohne viel Vorlauf. Sie macht Belastung, Entlastung und Energiequellen greifbar.
Komplexitätunterschiedlich
MittelHochNiedrig
Zeitunterschiedlich
30-90 minMehrere Tage bis Wochen30-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-121-5 Modellierende, Stakeholder asynchron3-10
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncAsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Postmortem Doc, Action Items, TimelineSimulationsmodell, SzenarienberichteEmotion Board, Themes, Action Items
Tagskeine Überschneidung
Site Reliability EngineeringIncidentLernenZuverlässigkeit
SystemdenkenDynamikSimulationAnalyse
RetrospektiveTeamReflexion
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration der Methode Stock and Flow Diagram mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Systems Thinking
Stock and Flow Diagram