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| Kriterium |  Business Strategy Ansoff Matrix |  Decision Making Assumption Surfacing |  Decision Making PERT Estimation |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. | In Plänen stecken oft Annahmen, die nie offen formuliert wurden und genau deshalb gefährlich bleiben. Assumption Surfacing macht diese stillen Voraussetzungen sichtbar und priorisiert, welche davon das Vorhaben tragen oder kippen. | Bei komplexen Vorhaben verfälscht ein reiner Mittelwert die Unsicherheit oft zu stark. PERT Estimation verbindet drei Lagebilder zu einem erwarteten Wert und hält das Risiko der Streuung mit im Blick. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 45-90 min | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-8 | 1-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes | Assumption List, Critical Assumptions, Learning Plan | PERT Estimate, Expected Value, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | GrowthStrategieMarktPortfolio | AnnahmenRisikoEntscheidungDiscovery | SchätzungUnsicherheitRisiko |
Oft zusammen betrachtet
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