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| Kriterium |  Operations ABC Analysis |  Decision Making DACI |  Facilitation Decision Jam |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei vielen gleichartigen Objekten mit unterschiedlicher wirtschaftlicher Bedeutung priorisiert die Methode den Aufwand nach Wirkung. Sie trennt, was regelmäßig gesteuert werden muss, von dem, was nur selten Aufmerksamkeit braucht. | In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben. | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 30-60 min | 60-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 2-10 | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | ABC Classification, Focus Rules, Control List | DACI Matrix, Decision Owner, Decision Log | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungOperationsPortfolio | EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop |
Oft zusammen betrachtet
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