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Kriterium
Eine formatierte Reflexion macht Wertvolles, Gelerntes, Fehlendes und Gewünschtes sichtbar. Sie ist ein Gesprächsformat und validiert Maßnahmen nicht automatisch.
Agile
4Ls Retrospective
Papierillustration einer Team-Rückschau mit drei getrennten Feldern für Start, Stop und Continue und einer gemeinsamen Action-Liste.
Agile
Start Stop Continue
Papierillustration zu Bucket System.
Agile
Bucket System
Zweckunterschiedlich
Wenn ein Sprint nicht nur bewertet, sondern auch gelernt werden soll, fasst sie Erfahrung in klare Lernkategorien. Sie hält fest, was funktioniert hat, was fehlt und was nächstes Mal anders laufen soll.Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung.Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigNiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
45–75 min30-60 min30-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
Beteiligtes Team3-123-12
Formatidentisch
WorkshopWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
4Ls Board, Learning Themes, Improvement ActionsStart Stop Continue Board, Improvement ActionsBucketed Backlog, Relative Estimates, Split Candidates
Tagskeine Überschneidung
RetrospektiveLernenReflexionTeam
RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion
SchätzungBacklogRelative Schätzung
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Oft zusammen betrachtet

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