Konkrete Verbesserungen aus leicht verständlichen Reflexionskategorien ableiten.
Start Stop Continue
Reflektiert Teamarbeit über Dinge, die starten, stoppen oder fortgeführt werden sollen.
Teilnehmende sammeln Beobachtungen in drei Spalten, clustern Muster und wählen nächste Aktionen.
Visuelle Orientierung
Methodenskizze für ein schnelles Grundgefühl.
- 1StartWas wollen wir anfangen?
- 2StopWas wollen wir lassen?
- 3ContinueWas funktioniert und soll bleiben?
Ablauf
- 1Kontext und Zeitraum klären
- 2Start-Ideen sammeln
- 3Stop-Themen sammeln
- 4Continue-Stärken sammeln
- 5Actions priorisieren
Ideal für
- Team Retrospectives
- Project Reviews
- Continuous Improvement
Nicht gut für
- Tiefe Ursachenanalyse
- Konflikte ohne Moderation
Vertiefung
Start Stop Continue folgt einer klaren Arbeitslogik: Kontext und Zeitraum klären, Start-Ideen sammeln, Stop-Themen sammeln, Continue-Stärken sammeln und Actions priorisieren. Dadurch wird die Methode nicht nur als Gespräch geführt, sondern als sichtbarer Denkprozess aufgebaut. Die Beteiligten bewegen sich schrittweise von Rohmaterial, Beobachtungen oder Optionen zu einer gemeinsamen Struktur. Als Ergebnis entstehen Start Stop Continue Board und Improvement Actions, die Entscheidungen, Lernen oder weitere Planung anschlussfähig machen.
Start Stop Continue eignet sich besonders für Team Retrospectives, Project Reviews und Continuous Improvement. Die Methode unterstützt Arbeit rund um retrospective, improvement und team und hilft, implizite Annahmen explizit zu machen. Vorsicht ist in Kontexten wie Tiefe Ursachenanalyse und Konflikte ohne Moderation geboten; dann sollte vorher geklärt werden, ob genug Kontext, Beteiligung und Entscheidungsspielraum vorhanden sind.
Bereite eine klare Leitfrage, die passenden Informationen und eine sichtbare Arbeitsfläche vor. Plane etwa 30-60 min mit 3-12 Personen und nutze das Format in einem moderierten Workshop. Die Durchführung bleibt leichtgewichtig; hilfreich sind kurze Timeboxes, sichtbare Zwischenergebnisse und ein Parkplatz für offene Fragen.
Quellen
Start Stop Continue ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für Start Stop Continue mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.canvas
# Start Stop Continue Canvas
## Kontext
Wofür wird die Methode eingesetzt?
## Kernfrage
Welche Frage soll am Ende beantwortet sein?
## Input
Welche Daten, Beobachtungen oder Materialien liegen vor?
## Arbeitsfläche
- Bereich 1:
- Bereich 2:
- Bereich 3:
- Beziehungen / Muster:
## Ergebnisartefakte
- Start Stop Continue Board:
- Improvement Actions:
## Offene Fragen
- ...
## Nächster Schritt
Owner, Datum, Erfolgssignal.Ähnliche Methoden
Alle MethodenBewertet Praktiken über Keep Doing, Less Of, More Of, Start Doing und Stop Doing.
Reflektiert Arbeit über Liked, Learned, Lacked und Longed For.
Nutzt Segelboot-Metaphern für Ziele, Rückenwind, Anker, Risiken und Hindernisse.
Strukturiert Reflexion über Ärger, Enttäuschung und positive Energie im Team.
Definiert gemeinsam getragene Regeln für Zusammenarbeit, Kommunikation und Entscheidungsverhalten.
Scrum Event, um Zusammenarbeit, Qualität und Prozess zu inspizieren und anzupassen.