Agile

Mad Sad Glad

Strukturiert Reflexion über Ärger, Enttäuschung und positive Energie im Team.

AgileLowWorkshop30-60 min

Run Sheet öffnen Session planenVergleich starten

Zweck

Emotionale Signale sichtbar machen und in Lern- oder Verbesserungsbedarf übersetzen.

Funktionsweise

Erlebnisse werden in Mad, Sad und Glad gesammelt, gruppiert und gemeinsam interpretiert.

Visuelle Orientierung

Methodenskizze für ein schnelles Grundgefühl.

Mad · Sad · Glad

1
Mad
Was hat dich geärgert?
2
Sad
Was hat dich enttäuscht oder traurig gemacht?
3
Glad
Was hat dich gefreut, gefeiert?

Ablauf

1Zeitraum festlegen
2Mad-Signale sammeln
3Sad-Signale sammeln
4Glad-Momente sammeln
5Muster und Aktionen ableiten

Ideal für

Team Health
Retrospectives
Change Reflection

Nicht gut für

Reine Prozessmessung
Gruppen ohne psychologische Sicherheit

Vertiefung

Im Detail

Mad Sad Glad folgt einer klaren Arbeitslogik: Zeitraum festlegen, Mad-Signale sammeln, Sad-Signale sammeln, Glad-Momente sammeln und Muster und Aktionen ableiten. Dadurch wird die Methode nicht nur als Gespräch geführt, sondern als sichtbarer Denkprozess aufgebaut. Die Beteiligten bewegen sich schrittweise von Rohmaterial, Beobachtungen oder Optionen zu einer gemeinsamen Struktur. Als Ergebnis entstehen Emotion Board, Themes und Action Items, die Entscheidungen, Lernen oder weitere Planung anschlussfähig machen.

Einordnung

Mad Sad Glad eignet sich besonders für Team Health, Retrospectives und Change Reflection. Die Methode unterstützt Arbeit rund um retrospective, emotion und team health und hilft, implizite Annahmen explizit zu machen. Vorsicht ist in Kontexten wie Reine Prozessmessung und Gruppen ohne psychologische Sicherheit geboten; dann sollte vorher geklärt werden, ob genug Kontext, Beteiligung und Entscheidungsspielraum vorhanden sind.

Durchführung

Bereite eine klare Leitfrage, die passenden Informationen und eine sichtbare Arbeitsfläche vor. Plane etwa 30-60 min mit 3-10 Personen und nutze das Format in einem moderierten Workshop. Die Durchführung bleibt leichtgewichtig; hilfreich sind kurze Timeboxes, sichtbare Zwischenergebnisse und ein Parkplatz für offene Fragen.

Output-Artefakte

Emotion BoardThemesAction Items

Quellen

Retromat

In Playbooks

Retro zu Verbesserungen führenVon Teamgefühl zu priorisierten Lernpunkten, Experimenten und überprüfbarer Veränderung.

Artefakt-Vorlagen

Mad Sad Glad ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für Mad Sad Glad mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.

canvas

# Mad Sad Glad Canvas

## Kontext

Wofür wird die Methode eingesetzt?

## Kernfrage

Welche Frage soll am Ende beantwortet sein?

## Input

Welche Daten, Beobachtungen oder Materialien liegen vor?

## Arbeitsfläche

- Bereich 1:
- Bereich 2:
- Bereich 3:
- Beziehungen / Muster:

## Ergebnisartefakte
- Emotion Board:
- Themes:
- Action Items:

## Offene Fragen

- ...

## Nächster Schritt

Owner, Datum, Erfolgssignal.