Notion- oder Wiki-Eintrag mit Zeitraum, Teilnehmenden, allen Stickies pro Spalte, Top-Clustern, beschlossenen Aktionen (Owner, Datum, Erfolgskriterium) und Status-Übersicht der vorherigen Aktionen.
Start Stop Continue
Vorbereitung
Was vor Start vorliegen muss
Whiteboard oder Miro mit drei Spalten (Start, Stop, Continue); Stickies je Person; Timer; Pre-Read (Zeitraum, Highlights, Metriken); geteiltes Notiz-Dokument für Actions.
Ein Facilitator; 3-12 Teammitglieder; ein Scribe für Konsolidierung; optionaler externer Coach für gemischte Teams.
Zeitraum klar (z. B. letzter Sprint, Quartal, Projekt); kurzer Status-Recap (Metriken, Meilensteine); psychologische Sicherheit als Norm; vorherige Retro-Aktionen mit Status.
30-60 min
Drei Spalten an die Wand. Pre-Read 1-Pager (10 Zeilen, Lese-Zeit 2 min). Regel: Stickies still und parallel, keine Vor-Diskussion.
Kernfrage
Die eine Frage, die diese Methode beantwortet
Was sollte das Team beginnen, was beenden und was bewusst fortführen, um spürbar besser zu arbeiten?
Ablauf
Marker: Minute
| Schritt | Dauer | Aktion | Hinweis |
|---|---|---|---|
10-5 min | 5 min | Pre-Read lesen, Zeitraum und Format erklären. Regel: pro Spalte 1-3 Stickies pro Person, knapp formuliert, verhaltensbezogen. | Verhaltensbezogen heißt: was tun wir, nicht „bessere Kommunikation“. „Daily auf 15 min begrenzen“ ist Verhalten, „mehr Klarheit“ nicht. |
25-20 min | 15 min | Stillarbeit: pro Person 3-9 Stickies in den drei Spalten. Danach reihum vorlesen, ähnliche clustern. | Stillarbeit verhindert Dominanz. Wer in der Sammelphase schon diskutiert, beeinflusst andere und verliert Tiefe. |
320-35 min | 15 min | Cluster bilden, Dot-Voting (2 Dots pro Person). Top 2-3 Cluster pro Spalte diskutieren: warum und was wäre die kleinste Aktion. | Voting fokussiert. Ohne Voting verzettelt sich Diskussion. Bei harter Spreizung ist das selbst Information; entweder Doppelvotum oder Sponsor entscheidet. |
435-50 min | 15 min | Aktionen formulieren: maximal 5 Actions, jede mit Owner, Datum und Erfolgskriterium. Wer ownt, was wird in 14 Tagen erkennbar. | 5 ist Obergrenze, nicht Quota. Lieber 2 echte Aktionen als 7 halbherzige. Owner muss anwesend sein oder zugestimmt haben. |
550-60 min | 10 min | Vorherige Retro-Aktionen reviewen: erledigt, abgebrochen, läuft. Verbindlichkeitskultur sichtbar machen. Termin der nächsten Retro fixieren. | Ohne Status-Review der Vor-Retro werden Aktionen rituell beschlossen und vergessen. Sichtbarmachen schafft Disziplin. |
Artefakt
Was am Ende rauskommt
- Miro oder FigJam mit Retro-Template
- Notion-Datenbank mit Retro-Serie
- TeamRetro oder EasyRetro für strukturierte Online-Sessions
- Whiteboard-Foto plus Markdown-Notes
Pro Retro ein Eintrag in Serie. Vorherige Retros verlinken, Aktion-Statusübergänge protokollieren. Quartalsweise Muster-Auswertung (welche Stop-Themen wiederkehren).
Start Stop Continue Arbeitsvorlage
Kompakte Arbeitsvorlage für Start Stop Continue mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.
# Start Stop Continue Canvas
## Kontext
Wofür wird die Methode eingesetzt?
## Kernfrage
Welche Frage soll am Ende beantwortet sein?
## Input
Welche Daten, Beobachtungen oder Materialien liegen vor?
## Arbeitsfläche
- Bereich 1:
- Bereich 2:
- Bereich 3:
- Beziehungen / Muster:
## Ergebnisartefakte
- Start Stop Continue Board:
- Improvement Actions:
## Offene Fragen
- ...
## Nächster Schritt
Owner, Datum, Erfolgssignal.Beispielausgabe
Konkret gefülltes Szenario
## Start-Stop-Continue — Team Discovery, Sprint 23 (15.05.2026, 50 min, 7 Personen)
**Start (Top-Cluster)**:
- Refinement asynchron in geteiltem Doc 24 h vor Termin (Cluster aus 5 Stickies).
- Pair Programming bei kritischen Stories (Cluster aus 3).
**Stop**:
- Standup auf Zoom mit 9 Personen ohne klare Reihenfolge (Cluster aus 4).
- PRs ohne Beschreibung mergen (Cluster aus 3).
- „Quick Sync“-Einwürfe in Slack-DMs (Cluster aus 3).
**Continue**:
- Demo am Mittwoch mit echten Nutzern (Cluster aus 5).
- Postmortems blameless durchführen (Cluster aus 4).
**Aktionen**:
1. Refinement-Doc-Template + Slot 24 h vor Termin (Owner: @anna, Erfolg: 80% Stories vorab kommentiert, ab Sprint 24).
2. Standup-Format: Walking-the-Board, 12 min Cap (Owner: @ben, ab 19.05., Erfolg: median <14 min).
3. PR-Template mit „Was/Warum/Test“ pflicht in GitHub (Owner: @lisa, bis 21.05.).
**Status vorherige Retro**: 4 Aktionen, 3 erledigt, 1 abgebrochen (gründig). Sichtbar im Wiki.Stolperfallen
Symptome erkennen, gegensteuern
Generische Stickies
„Bessere Kommunikation“ oder „Mehr Fokus“ landen in Start, niemand weiß, was zu tun ist.
Verhalten erzwingen. Jeder Sticky muss eine konkrete Handlung beschreiben. Wenn Wunsch, frage „was würden wir tun?“
Action-Inflation
10+ Aktionen beschlossen, keine wird umgesetzt.
Maximal 5, lieber 2. Aktionen mit Owner und Erfolgskriterium. Was nicht in die Top 5 passt, ist nicht heute dran.
Stop wird Schuldzuweisung
Stop-Stickies zielen auf Personen, Stimmung kippt.
Regel: Stop zielt auf Verhalten oder Praktik, nicht auf Person. Facilitator unterbricht und formuliert um. Wenn echtes Personalthema, anders behandeln.
Kein Status-Review
Vorherige Aktionen werden nicht überprüft, neue Aktionen wirken folgenlos.
Status-Review als feste 10 min. Sichtbarkeit der Erledigung schafft Verbindlichkeitskultur.
Diskussion vor Voting
Erste Stimme zieht Diskussion, Voting wird obsolet.
Strikt: erst still Stickies, dann reihum lesen, dann Dot-Voting, dann diskutieren. Reihenfolge ist Methodenkern.
Abbruchkriterien
Done-Signale, in unter einer Minute prüfbar
Run Sheet durchgearbeitet?
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