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Business Strategy

Ansoff Matrix

Strukturiert Wachstumsoptionen über bestehende oder neue Produkte und Märkte.

Business StrategyLowBoth45-90 min
Zweck

Wachstumspfade vergleichen und Risiken von Expansion oder Innovation sichtbar machen.

Funktionsweise

Optionen werden in Market Penetration, Market Development, Product Development und Diversification einsortiert.

Visuelle Orientierung

Methodenskizze für ein schnelles Grundgefühl.

Visuelle MethodenskizzeWachstum über bestehende und neue Produkte und Märkte strukturieren
MarktProduktBestehendNeuBestehendNeu
Marktdurchdringung
Markterweiterung
Produktentwicklung
Diversifikation
Ansoff-Matrix

Ablauf

  1. 1Produkte und Märkte definieren
  2. 2Wachstumsoptionen sammeln
  3. 3Optionen in Quadranten einordnen
  4. 4Risiko und Fit bewerten
  5. 5Fokusoptionen wählen

Ideal für

  • Growth Strategy
  • Portfolio Planning
  • Market Expansion

Nicht gut für

  • UX Detailfragen
  • Operative Incident Analyse

Vertiefung

Im Detail

Ansoff Matrix folgt einer klaren Arbeitslogik: Produkte und Märkte definieren, Wachstumsoptionen sammeln, Optionen in Quadranten einordnen, Risiko und Fit bewerten und Fokusoptionen wählen. Dadurch wird die Methode nicht nur als Gespräch geführt, sondern als sichtbarer Denkprozess aufgebaut. Die Beteiligten bewegen sich schrittweise von Rohmaterial, Beobachtungen oder Optionen zu einer gemeinsamen Struktur. Als Ergebnis entstehen Ansoff Matrix, Growth Options und Risk Notes, die Entscheidungen, Lernen oder weitere Planung anschlussfähig machen.

Einordnung

Ansoff Matrix eignet sich besonders für Growth Strategy, Portfolio Planning und Market Expansion. Die Methode unterstützt Arbeit rund um growth, strategy und market und hilft, implizite Annahmen explizit zu machen. Vorsicht ist in Kontexten wie UX Detailfragen und Operative Incident Analyse geboten; dann sollte vorher geklärt werden, ob genug Kontext, Beteiligung und Entscheidungsspielraum vorhanden sind.

Durchführung

Bereite eine klare Leitfrage, die passenden Informationen und eine sichtbare Arbeitsfläche vor. Plane etwa 45-90 min mit 2-8 Personen und nutze das Format wahlweise im Workshop oder asynchron. Die Durchführung bleibt leichtgewichtig; hilfreich sind kurze Timeboxes, sichtbare Zwischenergebnisse und ein Parkplatz für offene Fragen.

Output-Artefakte
Ansoff MatrixGrowth OptionsRisk Notes
Artefakt-Vorlagen
Ansoff Matrix ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für Ansoff Matrix mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.
spreadsheet
# Ansoff Matrix Arbeitsmatrix

| Element | Beschreibung | Bewertung | Evidenz | Owner | Nächster Schritt |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | | | | | |
| 2 | | | | | |
| 3 | | | | | |

## Ergebnisartefakte
- Ansoff Matrix:
- Growth Options:
- Risk Notes:

## Entscheidung oder Empfehlung

Welche Konsequenz ergibt sich aus der Matrix?

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