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Aufgaben

3 Methoden mit diesem Tag.

Verwandte Themen
Decision Making

Eisenhower Matrix

Sortiert Aufgaben nach Wichtigkeit und Dringlichkeit, damit klare Quadranten nächste Aktionen bestimmen.

Kernfrage: Was verdient sofortige Reaktion, geplante Aufmerksamkeit, Delegation oder das Entfernen aus der aktiven Liste?

EntscheidungsmethodeNiedrigWorkshop + Async
  • 15-30 min
  • 1-6
Operations

Getting Things Done

Sortiert Eingänge, Projekte und nächste Aktionen in ein verlässliches System für wöchentliche Entscheidungen.

Kernfrage: Welche nächste Handlung ist jetzt möglich, während alle übrigen Zusagen verlässlich abgelegt sind?

Persönliche ProduktivitätsmethodeMittelAsync
  • 1-2 h Setup, laufend
  • 1
Architecture

ARID (Active Reviews for Intermediate Designs)

Entwickler erproben einen vorläufigen technischen Entwurf mit typischen Aufgaben und zeigen, was die Anwendung erleichtert oder erschwert.

Kernfrage: Können Entwickler ihre wichtigen Aufgaben mit diesem vorläufigen Entwurf lösen?

Analyse-MethodeMittelWorkshop + Async
  • 2–4 h Review als Planungsrahmen; Vorbereitung und Auswertung zusätzlich
  • Entwurfsverantwortliche, Entwickler als Anwender und Moderation