Meine Session planen
Plane einen konkreten Arbeitsblock mit Agenda, Rollen, Vorbereitung und kopierbarem Ergebnisartefakt.
Session: ICE Scoring
Der Plan übersetzt die Methode in einen konkreten moderierten Arbeitsblock. Die Eingaben fließen direkt in Session Brief und Arbeitsartefakt.
Methoden-Session mit 2-8. Der Plan nutzt die vorhandene Methodenlogik und das Runsheet.
RunsheetNutze die Session für gemeinsames Verständnis. Beiträge werden sichtbar gesammelt, Annahmen werden abgeglichen und offene Unterschiede bleiben im Artefakt nachvollziehbar.
Die Session arbeitet direkt auf ICE-Tabelle hin. Das Artefakt soll nach der Session teilbar, reviewbar oder weiterverwendbar sein.
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Phase 1: Skalen kalibrieren
10 minDrei vergangene Experimente als Referenz nehmen: einer mit hohem Impact, einer mit niedrigem, einer mit dazwischen. Werte explizit machen, sodass jeder die Skala gleich versteht. Hinweis: Wenn keine Referenz-Experimente existieren, an konkreten Zahlen aus dem Backlog ankern. Sonst skalieren alle gegen ihr eigenes Bauchgefühl.
FacilitatorICE-Tabelle - 2
Phase 2: Solo-Bewertung
15-20 minJeder Bewerter füllt I, C, E pro Idee allein aus, ohne Diskussion. Keine Mittelwerte ausrechnen, einzelne Punkte sichtbar lassen. Hinweis: Diskussion in dieser Phase verdirbt die Verteilung. Bewertungen erst nach allen Solos zeigen.
FacilitatorTop-Ideenliste - 3
Phase 3: Streuung prüfen
15 minPro Idee Streubreite anschauen. Bei Differenz > 3 Punkten in einer Dimension kurz diskutieren, was die Bewerter unterschiedlich sehen. Annahmen explizit machen, keine Mittelwerte erzwingen. Hinweis: Hohe Streuung ist Information, kein Defekt. Sie zeigt unterschiedliche Annahmen oder Wissensstände.
FacilitatorICE-Tabelle - 4
Phase 4: Score und Cut-off
10-15 minScore pro Idee berechnen (I * C * E oder Mittel der Bewerter). Cut-off setzen, etwa Top-N nach Score oder oberhalb einer Schwelle. Begründete Ausnahmen erlaubt. Hinweis: Multiplikation hebt extreme Werte. Falls eine Idee in einer Dimension < 3 hat, lieber ganz raus, statt sie durch hohe andere Werte zu retten.
OwnerTop-Ideenliste - 5
Artefakt veröffentlichen
10 minArtefakt auf Vollständigkeit prüfen, Ablageort festlegen, Version oder Status setzen und Review-Empfänger benennen.
OwnerICE-Tabelle
Session Brief
Für Einladung, Board, Ticket, PR-Beschreibung oder Workshop-Notiz.
session-brief.md
Session Brief: ICE Scoring
Ziel
Artefakt: ICE-Tabelle
Arbeitsfrage
Welche Ideen geben uns die höchste Lernrate pro Aufwand und welche sortieren wir bewusst aus?
Kontext
Aktuelle Wachstumsziele oder Outcome-Kontext; bisherige Experimente mit Ergebnis (für Confidence-Kalibrierung); bekannte Kapazität pro Sprint.
Setup
- Format: Methoden-Session
- Dauer: 30-60 min
- Modus: Workshop oder async
- Teilnehmende: Ein Facilitator (Growth Lead oder PM); 3-6 Bewerter aus Product, Engineering, Marketing oder Data; ein Schiedsrichter bei großer Streubreite.
- Owner: Ein Facilitator (Growth Lead oder PM)
- Beteiligungsmodus: Teamrunde, gemeinsames Arbeiten und Alignment
- Ergebnislogik: Artefakt fertigstellen
Beteiligungslogik
Nutze die Session für gemeinsames Verständnis. Beiträge werden sichtbar gesammelt, Annahmen werden abgeglichen und offene Unterschiede bleiben im Artefakt nachvollziehbar.
Ergebnislogik
Die Session arbeitet direkt auf ICE-Tabelle hin. Das Artefakt soll nach der Session teilbar, reviewbar oder weiterverwendbar sein.
Input
Tabelle (Idee, Hypothese, I, C, E, Score, Owner, Status); Skalen-Definition als sichtbarer Anker; Beispielwerte für 1, 5 und 10 pro Dimension.
Vorbereitung
Tabelle teilen, Spalten I, C, E mit Skala 1-10 vorbereiten. Vor Start Anker setzen: Was ist Impact 10 in eurer Welt (z. B. North-Star um 5% bewegen)? Was ist Ease 10 (z. B. < 2 Tage Entwicklung)?
Agenda
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Phase 1: Skalen kalibrieren (10 min) Owner: Facilitator Aktion: Drei vergangene Experimente als Referenz nehmen: einer mit hohem Impact, einer mit niedrigem, einer mit dazwischen. Werte explizit machen, sodass jeder die Skala gleich versteht. Hinweis: Wenn keine Referenz-Experimente existieren, an konkreten Zahlen aus dem Backlog ankern. Sonst skalieren alle gegen ihr eigenes Bauchgefühl. Output: ICE-Tabelle
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Phase 2: Solo-Bewertung (15-20 min) Owner: Facilitator Aktion: Jeder Bewerter füllt I, C, E pro Idee allein aus, ohne Diskussion. Keine Mittelwerte ausrechnen, einzelne Punkte sichtbar lassen. Hinweis: Diskussion in dieser Phase verdirbt die Verteilung. Bewertungen erst nach allen Solos zeigen. Output: Top-Ideenliste
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Phase 3: Streuung prüfen (15 min) Owner: Facilitator Aktion: Pro Idee Streubreite anschauen. Bei Differenz > 3 Punkten in einer Dimension kurz diskutieren, was die Bewerter unterschiedlich sehen. Annahmen explizit machen, keine Mittelwerte erzwingen. Hinweis: Hohe Streuung ist Information, kein Defekt. Sie zeigt unterschiedliche Annahmen oder Wissensstände. Output: ICE-Tabelle
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Phase 4: Score und Cut-off (10-15 min) Owner: Owner Aktion: Score pro Idee berechnen (I * C * E oder Mittel der Bewerter). Cut-off setzen, etwa Top-N nach Score oder oberhalb einer Schwelle. Begründete Ausnahmen erlaubt. Hinweis: Multiplikation hebt extreme Werte. Falls eine Idee in einer Dimension < 3 hat, lieber ganz raus, statt sie durch hohe andere Werte zu retten. Output: Top-Ideenliste
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Artefakt veröffentlichen (10 min) Owner: Owner Aktion: Artefakt auf Vollständigkeit prüfen, Ablageort festlegen, Version oder Status setzen und Review-Empfänger benennen. Output: ICE-Tabelle
Abschluss
- Ergebnisartefakt aktualisieren: ICE-Tabelle
- Ablageort, Version und Review-Empfänger festlegen.
- Owner, nächster Schritt und Reviewtermin festlegen.
Arbeitsartefakt
Vorgefüllter Startpunkt auf Basis der passenden Vorlage.
arbeitsartefakt.md
ICE-Tabelle: ICE Scoring
Arbeitsfrage
Welche Ideen geben uns die höchste Lernrate pro Aufwand und welche sortieren wir bewusst aus?
Kontext
Aktuelle Wachstumsziele oder Outcome-Kontext; bisherige Experimente mit Ergebnis (für Confidence-Kalibrierung); bekannte Kapazität pro Sprint.
Beteiligte
- Owner: Ein Facilitator (Growth Lead oder PM)
- Teilnehmende: Ein Facilitator (Growth Lead oder PM); 3-6 Bewerter aus Product, Engineering, Marketing oder Data; ein Schiedsrichter bei großer Streubreite.
Input
Tabelle (Idee, Hypothese, I, C, E, Score, Owner, Status); Skalen-Definition als sichtbarer Anker; Beispielwerte für 1, 5 und 10 pro Dimension.
Vorlage
ICE Scoring Arbeitsvorlage
Ziel
Priorisiert Ideen über Impact, Confidence und Ease.
Kontext
Wann und wofür nutzen wir diese Methode?
Input
Welche Daten, Beobachtungen, Entscheidungen oder Materialien liegen vor?
Durchführung
Kurze Notizen entlang des Runsheets.
Ergebnisartefakte
- ICE-Tabelle:
- Top-Ideenliste:
Annahmen und offene Fragen
- ...
Entscheidung / Nächster Schritt
Owner, Datum und Erfolgssignal.
Fertigstellungscheck
- ICE-Tabelle ist vollständig genug für Review:
- Ablageort:
- Version / Status:
- Review durch:
- Nächster Schritt:
Nächster Schritt
- Ergebnis prüfen
- offene Fragen markieren
- Review oder Entscheidung terminieren
ICE Scoring Arbeitsvorlage
Vorlage ansehenKompakte Arbeitsvorlage für ICE Scoring mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.markdown
ice-scoring-working-template.md
Kompakte Arbeitsvorlage für ICE Scoring mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.
ICE Scoring Arbeitsvorlage
Ziel
Priorisiert Ideen über Impact, Confidence und Ease.
Kontext
Wann und wofür nutzen wir diese Methode?
Input
Welche Daten, Beobachtungen, Entscheidungen oder Materialien liegen vor?
Durchführung
Kurze Notizen entlang des Runsheets.
Ergebnisartefakte
- ICE-Tabelle:
- Top-Ideenliste:
Annahmen und offene Fragen
- ...
Entscheidung / Nächster Schritt
Owner, Datum und Erfolgssignal.
- Arbeitsfrage, Owner und Zielartefakt sind sichtbar.
- Das Ergebnis passt zu ICE-Tabelle.
- Pro Bewertungsrunde Datum und Bewerter im Header. Alte Scores nicht überschreiben, sondern als neue Spalte oder Snapshot anlegen, damit Lernen über Confidence-Kalibrierung sichtbar wird.
- Offene Fragen sind als Follow-up notiert.
- Der nächste Review oder Entscheidungspunkt ist terminiert.