methodatlas
MethodenanleitungProduct Strategy

DIBB

Die Anleitung zur Methode: Voraussetzungen und Materialien klären, den gesamten Ablauf verstehen und Ergebnisse, Stolperfallen sowie Abbruchkriterien nachschlagen.

KomplexitätNiedrig
Zeit1-2 h
Teilnehmende2-8
FormatWorkshop + Async
ReifegradEstablished
DIBB planen
01

Vorbedingung

Was vorher fertig sein muss

Vorher abschließenBegrenzter Gegenstand

Scope und Zweck von DIBB sind als konkrete Frage benannt.

Ohne Scope wird DIBB Strategy Chain beliebig.
Vorher abschließenZugang zu relevanten Perspektiven

qualitätsgeprüfte Daten, Markt- und Nutzerkontext, strategische Optionen und entscheidungsfähige Fachpersonen sind verfügbar.

Ohne diese Perspektiven bleiben zentrale Aussagen in DIBB Strategy Chain unbelegt.
02

Vorbereitung

Was vor Start vorliegen muss

Materialien

qualitätsgeprüfte Daten, Markt- und Nutzerkontext, strategische Optionen, gemeinsame Arbeitsfläche, Quellenlinks und Entscheidungslog.

Personen / Rollen

Product/Strategy · Data · Research · Executive Decision Owner

Vorabinfos

qualitätsgeprüfte Daten, Markt- und Nutzerkontext, strategische Optionen vorab zusammentragen und offene Annahmen markieren.

Zeitbedarf

60–90 Minuten; regelmäßiger Review

Setup

Data → Insight → Belief → Bet als explizite Argumentationskette sichtbar vorbereiten und Bewertungsbegriffe vor Beginn kalibrieren.

03

Kernfrage

Die eine Frage, die diese Methode beantwortet

Welcher Bet folgt aus welchem Belief, und welches Insight ist durch welche Data gestützt?

04

Ablauf

Phasen mit Ziel, Durchführung, Ergebnis und Stolperfalle

DIBB beginnt bei verlässlichen Daten, interpretiert sie als Insight, formuliert ein prüfbares strategisches Belief und leitet einen begrenzten Bet ab. Jede Verbindung bleibt begründet.

DIBB Strategy Chain

Fiktives Arbeitsbeispiel

Data → Insight → Belief → Bet als explizite Argumentationskette als präzise Arbeitsstruktur mit fiktivem Beispiel.

Data

Festzuhaltende Data-Angaben

31 % Abbruch; 62 % nach Konflikt; 18 Interviews.

Insight

Festzuhaltende Insight-Angaben

Expliziter Konfliktabschluss fehlt.

Belief

Festzuhaltende Belief-Angaben

Geführter Abschluss erhöht Completion.

Bet

Festzuhaltende Bet-Angaben

4 Wochen; +8 pp; Medianzeit Guardrail.

Das Beispiel zeigt die Fachlogik von DIBB; eigene Vorlagen bleiben leer.

Gibson Biddle: DIBB

  1. 1

    Datengrundlage

    Datengrundlage

    Ziel

    Data Record so erarbeiten, dass die Kernfrage „Welcher Bet folgt aus welchem Belief, und welches Insight ist durch welche Data gestützt?“ belastbar weiter beantwortet werden kann.

    Voraussetzungen für diesen Schritt

    • qualitätsgeprüfte Daten
    • Markt- und Nutzerkontext
    • strategische Optionen

    Durchführung

    • Datenqualität, Segment, Zeitraum und Quelle dokumentieren.
    • Quelle, Begründung und offene Unsicherheit direkt in Data Record festhalten.

    Ergebnis

    Data Record

    Data Record · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid

    Qualitätscheck

    Sind Daten beobachtet statt interpretiert?

    Stolperfalle

    Eine Meinung wird als Insight etikettiert, obwohl die Data-Insight-Belief-Bet-Kette nicht trägt. Kette rückwärts prüfen, Alternativerklärungen ergänzen und Bet mit Ziel, Guardrail und Reviewdatum begrenzen.

    Zeitlicher Rahmen: 10–20 Minuten

  2. 2

    Insight

    Insight

    Ziel

    Insight so erarbeiten, dass die Kernfrage „Welcher Bet folgt aus welchem Belief, und welches Insight ist durch welche Data gestützt?“ belastbar weiter beantwortet werden kann.

    Voraussetzungen für diesen Schritt

    • Data Record
    • Markt- und Nutzerkontext
    • strategische Optionen

    Durchführung

    • Muster interpretieren und Alternativerklärungen prüfen.
    • Quelle, Begründung und offene Unsicherheit direkt in Insight festhalten.

    Ergebnis

    Insight

    Insight · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid

    Qualitätscheck

    Folgt Insight aus mehreren Belegen?

    Stolperfalle

    Eine Meinung wird als Insight etikettiert, obwohl die Data-Insight-Belief-Bet-Kette nicht trägt. Kette rückwärts prüfen, Alternativerklärungen ergänzen und Bet mit Ziel, Guardrail und Reviewdatum begrenzen.

    Zeitlicher Rahmen: 10–20 Minuten

  3. 3

    Belief

    Belief

    Ziel

    Belief so erarbeiten, dass die Kernfrage „Welcher Bet folgt aus welchem Belief, und welches Insight ist durch welche Data gestützt?“ belastbar weiter beantwortet werden kann.

    Voraussetzungen für diesen Schritt

    • Insight
    • Markt- und Nutzerkontext
    • strategische Optionen

    Durchführung

    • Strategische Ursache-Wirkung-Annahme explizit formulieren.
    • Quelle, Begründung und offene Unsicherheit direkt in Belief festhalten.

    Ergebnis

    Belief

    Belief · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid

    Qualitätscheck

    Ist Belief falsifizierbar?

    Stolperfalle

    Eine Meinung wird als Insight etikettiert, obwohl die Data-Insight-Belief-Bet-Kette nicht trägt. Kette rückwärts prüfen, Alternativerklärungen ergänzen und Bet mit Ziel, Guardrail und Reviewdatum begrenzen.

    Zeitlicher Rahmen: 10–20 Minuten

  4. 4

    Strategischer Bet

    Strategischer Bet

    Ziel

    Bet so erarbeiten, dass die Kernfrage „Welcher Bet folgt aus welchem Belief, und welches Insight ist durch welche Data gestützt?“ belastbar weiter beantwortet werden kann.

    Voraussetzungen für diesen Schritt

    • Belief
    • Markt- und Nutzerkontext
    • strategische Optionen

    Durchführung

    • Begrenzte Investition mit Ziel, Guardrail und Reviewdatum entscheiden.
    • Quelle, Begründung und offene Unsicherheit direkt in Bet festhalten.

    Ergebnis

    Bet

    Bet · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid

    Qualitätscheck

    Folgt der Bet direkt aus dem Belief?

    Stolperfalle

    Eine Meinung wird als Insight etikettiert, obwohl die Data-Insight-Belief-Bet-Kette nicht trägt. Kette rückwärts prüfen, Alternativerklärungen ergänzen und Bet mit Ziel, Guardrail und Reviewdatum begrenzen.

    Zeitlicher Rahmen: 10–20 Minuten

05

Artefakt

Was am Ende rauskommt

Skizze: so sieht das Artefakt aus

DIBB · von Daten zur WetteData, Insight, Belief und Bet als explizite Entscheidungsspur vom Signal zur priorisierten Handlung führen
Data -> Insight -> Belief -> BetData, Insight, Belief und Bet machen den Weg von Signal zu Entscheidung explizit.Data bis EntscheidungsspurData, Insight, Belief und Bet machen den Weg von Signal zu Entscheidung explizit.nicht Rohdaten alleinAnnahme sichtbarBet mit BegründungDatabeobachtbares SignalInsightMuster oder BedeutungBeliefexplizite AnnahmeBetkonkrete EntscheidungEntscheidungsspurwarum diese Wette sinnvoll ist, bleibt nachvollziehbar
Form

Versioniertes DIBB Strategy Chain mit Datum, Quellen, Ownern und nächstem Review.

Versionierung / Ownership

Datum, Quelle, Annahmenstand und Entscheidung je Fassung von DIBB Strategy Chain erhalten.

Tool-Alternativen
  • DIBB Strategy Chain als Board oder Dokument
  • Quellen- und Evidenzregister
  • Entscheidungs- und Maßnahmenlog

dibb-working-template.md

Plane DIBB entlang der fachlichen Schritte und der konkreten Entscheidungsfrage.

DIBB: Arbeitsvorlage

Fragestellung

Noch zu klären

Gewünschtes Ergebnis

Noch zu klären

Rahmen

Praxis einrichten und überprüfen Zeit: 60–90 Minuten; regelmäßiger Review

Diese Vorlage während der Arbeit auf Papier oder in einem eigenen Dokument ausfüllen.

Vorbereitung für diesen Umfang

Methodische Grundausstattung

  • Materialien: qualitätsgeprüfte Daten, Markt- und Nutzerkontext, strategische Optionen, gemeinsame Arbeitsfläche, Quellenlinks und Entscheidungslog.
  • Rollen: Product/Strategy · Data · Research · Executive Decision Owner
  • Vorab-Infos: qualitätsgeprüfte Daten, Markt- und Nutzerkontext, strategische Optionen vorab zusammentragen und offene Annahmen markieren.
  • Gesamter Zeitbedarf: 60–90 Minuten; regelmäßiger Review
  • Setup: Data → Insight → Belief → Bet als explizite Argumentationskette sichtbar vorbereiten und Bewertungsbegriffe vor Beginn kalibrieren.

Für die Arbeitsschritte bereitstellen

Datengrundlage: Datengrundlage

  • qualitätsgeprüfte Daten
  • Markt- und Nutzerkontext
  • strategische Optionen

Insight: Insight

  • Data Record
  • Markt- und Nutzerkontext
  • strategische Optionen

Belief: Belief

  • Insight
  • Markt- und Nutzerkontext
  • strategische Optionen

Strategischer Bet: Strategischer Bet

  • Belief
  • Markt- und Nutzerkontext
  • strategische Optionen

DIBB Strategy Chain

Data

Festzuhaltende Data-Angaben

...

Insight

Festzuhaltende Insight-Angaben

...

Belief

Festzuhaltende Belief-Angaben

...

Bet

Festzuhaltende Bet-Angaben

...

Nur reale Angaben, Quellen und Entscheidungen eintragen.

Gibson Biddle: DIBB

Datengrundlage: Datengrundlage

Erwartetes Artefakt: Data Record

Data Record · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid

Eintrag:

...

  • Sind Daten beobachtet statt interpretiert?

Insight: Insight

Erwartetes Artefakt: Insight

Insight · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid

Eintrag:

...

  • Folgt Insight aus mehreren Belegen?

Belief: Belief

Erwartetes Artefakt: Belief

Belief · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid

Eintrag:

...

  • Ist Belief falsifizierbar?

Strategischer Bet: Strategischer Bet

Erwartetes Artefakt: Bet

Bet · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid

Eintrag:

...

  • Folgt der Bet direkt aus dem Belief?

Offene Fragen und nächste Schritte

...

Methodenanleitung: https://methodatlas.meierhoff-systems.de/de/methods/dibb/run-sheet

06

Beispielausgabe

Konkret gefülltes Szenario, fiktives Beispiel

Fiktives Beispiel zur Orientierung. Die genannten Mengen und Zeiten beschreiben diesen Fall und sind keine allgemeine Vorgabe.

dibb-beispiel.md

Konkret gefülltes Szenario, fiktives Beispiel

Data: 31 % Abbruch, davon 62 % nach ungelöstem Konflikt; 18 Interviews bestätigen Unsicherheit. Insight: Teams brauchen einen expliziten Konfliktabschluss. Belief: geführter Abschluss erhöht selbstständige Completion. Bet: vierwöchiger Pilot, Ziel +8 pp, Guardrail keine längere Medianzeit.

07

Stolperfallen

Symptome erkennen, gegensteuern

Kurzüberblick, vollständiger Text steht in der jeweiligen Phase im Ablauf

  1. DatengrundlageEine Meinung wird als Insight etikettiert, obwohl die Data-Insight-Belief-Bet-Kette nicht trägt.In der Phase ansehen
  2. InsightEine Meinung wird als Insight etikettiert, obwohl die Data-Insight-Belief-Bet-Kette nicht trägt.In der Phase ansehen
  3. BeliefEine Meinung wird als Insight etikettiert, obwohl die Data-Insight-Belief-Bet-Kette nicht trägt.In der Phase ansehen
  4. Strategischer BetEine Meinung wird als Insight etikettiert, obwohl die Data-Insight-Belief-Bet-Kette nicht trägt.In der Phase ansehen
08

Abbruchkriterien

Wann du anhalten, Voraussetzungen klären oder einen anderen Ansatz wählen solltest

DIBB Strategy Chain beantwortet die Kernfrage mit nachvollziehbaren Belegen oder offen markierter Unsicherheit.
Owner, nächste Aktion und Prüftermin sind für offene Punkte benannt.

Methode nach Gibson Biddle. Kuratiert mit 1 Quellen.

Quellen: Gibson Biddle: DIBB

Ablauf, Timeboxen und Stolperfallen sind redaktionell kuratierte Praxisempfehlungen auf Basis der genannten Quellen.

Methodenanleitung durchgearbeitet?

Zum Steckbrief für Zweck, ähnliche Methoden und Quellen oder direkt zur nächsten Methode im Katalog.