Meine Session planen
Plane einen konkreten Arbeitsblock mit Agenda, Rollen, Vorbereitung und kopierbarem Ergebnisartefakt.
Session: DIBB
Der Plan übersetzt die Methode in einen konkreten moderierten Arbeitsblock. Die Eingaben fließen direkt in Session Brief und Arbeitsartefakt.
Methoden-Session mit 2-8. Der Plan nutzt die vorhandene Methodenlogik und das Runsheet.
RunsheetNutze die Session für gemeinsames Verständnis. Beiträge werden sichtbar gesammelt, Annahmen werden abgeglichen und offene Unterschiede bleiben im Artefakt nachvollziehbar.
Die Session arbeitet direkt auf DIBB-Dokument hin. Das Artefakt soll nach der Session teilbar, reviewbar oder weiterverwendbar sein.
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Sektion 1: Data
30-45 minHarte Daten, Tatsachen und Beobachtungen sammeln. Pro Datenpunkt Quelle (Dashboard, Studie, Interview-Quote, Marktreport). Daten mit Datum und Erhebungskontext. Keine Interpretation in dieser Sektion. Hinweis: Wer in Data interpretiert, vermischt die Schichten. Daten sind Zahlen, Zitate, Fakten. Interpretation kommt in Insight. Wer das verwischt, weiß später nicht, was Beleg und was Auslegung war.
FacilitatorDIBB-Dokument - 2
Sektion 2: Insight
30-45 minAus Daten zentrale Erkenntnisse ziehen. Insight verbindet mehrere Datenpunkte zu einem Bild. Maximal 3-5 Insights, sonst verwässert. Pro Insight Verweis auf zugrundeliegende Daten. Hinweis: Ein Insight, das nur einen einzelnen Datenpunkt referenziert, ist meist nur Restatement der Daten. Echter Insight kombiniert mindestens zwei Datenpunkte zu Aussage.
FacilitatorBeliefs-Liste - 3
Sektion 3: Belief
30-45 minAus Insights abgeleitete Überzeugung. Belief ist Position („Wir glauben, dass …“), oft mit impliziten Annahmen. Annahmen explizit machen. Pro Belief Verweis auf Insights. Hinweis: Beliefs ohne explizite Annahmen sind später nicht überprüfbar. Wer als Annahme „Markt wächst weiter“ unterschlägt, kann später bei Trendwende den Belief nicht updaten.
FacilitatorBets-Liste - 4
Sektion 4: Bet
30-45 minKonkrete Entscheidung: was tun wir, was lassen wir, was investieren wir, mit welchem Zeithorizont? Erfolgsmessung der Bet (welche Metrik in welcher Zeit zeigt Erfolg). Verzichts-Optionen explizit benennen. Hinweis: Bet ohne Erfolgsmessung ist Hoffnung. Pro Bet mindestens eine Metrik und Zeithorizont. Bet ohne Verzichtsoptionen ist Wunsch (alles wird gemacht).
FacilitatorLernreport - 5
Sektion 5: Review und Signature
30-60 minReviewer-Runde mit schriftlichen Kommentaren. Owner überarbeitet, wo nötig. Sponsor unterzeichnet Bet schriftlich. Datum, Version und Review-Termin (z. B. 6 Monate) festhalten. Hinweis: Reviews zeigen oft, wo Daten dünn oder Beliefs unscharf sind. Substantielle Kritik führt zur Überarbeitung, nicht zur Glättung. Sponsor-Signature ist Verpflichtung, nicht Formalie.
FacilitatorDIBB-Dokument - 6
Sektion 6: Lernen und Updates
Quartalsweise 1 hQuartals-Review: welche Beliefs sind durch neue Daten erschüttert? Pro Belief Status: bestätigt, schwach, widerlegt. Bei Widerlegung: Bet anpassen oder bestätigen mit neuer Begründung. Hinweis: Wer Beliefs nie reviewt, hält Bets künstlich am Leben. Sichtbares Update der Beliefs schützt vor sunk cost fallacy.
OwnerBeliefs-Liste - 7
Artefakt veröffentlichen
10 minArtefakt auf Vollständigkeit prüfen, Ablageort festlegen, Version oder Status setzen und Review-Empfänger benennen.
OwnerDIBB-Dokument
Session Brief
Für Einladung, Board, Ticket, PR-Beschreibung oder Workshop-Notiz.
session-brief.md
Session Brief: DIBB
Ziel
Artefakt: DIBB-Dokument
Arbeitsfrage
Welche Bet (Entscheidung) trifft das Team auf Basis welcher Beliefs, gestützt auf welche Insights aus welchen Daten?
Kontext
Entscheidungsfrage in einem Satz; verfügbare Daten und Quellen; bekannte Annahmen aus früheren Entscheidungen; Zeithorizont der Bet; Erfolgsmessung der Bet (was zeigt uns Erfolg in 6, 12, 24 Monaten?).
Setup
- Format: Methoden-Session
- Dauer: 1-2 h Erstentwurf, plus Reviews
- Modus: Workshop oder async
- Teilnehmende: Ein Owner (Strategie-Verantwortlicher, PM, Bereichsleitung) als Autor; ein bis drei Reviewer aus angrenzenden Bereichen; Sponsor mit Entscheidungs-Mandat; Daten-Owner für Faktencheck.
- Owner: Ein Owner (Strategie-Verantwortlicher, PM, Bereichsleitung) als Autor
- Beteiligungsmodus: Teamrunde, gemeinsames Arbeiten und Alignment
- Ergebnislogik: Artefakt fertigstellen
Beteiligungslogik
Nutze die Session für gemeinsames Verständnis. Beiträge werden sichtbar gesammelt, Annahmen werden abgeglichen und offene Unterschiede bleiben im Artefakt nachvollziehbar.
Ergebnislogik
Die Session arbeitet direkt auf DIBB-Dokument hin. Das Artefakt soll nach der Session teilbar, reviewbar oder weiterverwendbar sein.
Input
DIBB-Template mit vier Sektionen (Data, Insight, Belief, Bet); Quellen-Verzeichnis für Daten; Stakeholder-Review-Plan; Versionierungssystem (Git oder Notion); Erfolgsmessungs-Setup.
Vorbereitung
DIBB-Template angelegt. Quellen-Sektion für Daten vorbereitet. Reviewer-Termin im Kalender. Versionierungs-Tool aktiviert. Definition Done: Sponsor unterschreibt Bet.
Agenda
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Sektion 1: Data (30-45 min) Owner: Facilitator Aktion: Harte Daten, Tatsachen und Beobachtungen sammeln. Pro Datenpunkt Quelle (Dashboard, Studie, Interview-Quote, Marktreport). Daten mit Datum und Erhebungskontext. Keine Interpretation in dieser Sektion. Hinweis: Wer in Data interpretiert, vermischt die Schichten. Daten sind Zahlen, Zitate, Fakten. Interpretation kommt in Insight. Wer das verwischt, weiß später nicht, was Beleg und was Auslegung war. Output: DIBB-Dokument
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Sektion 2: Insight (30-45 min) Owner: Facilitator Aktion: Aus Daten zentrale Erkenntnisse ziehen. Insight verbindet mehrere Datenpunkte zu einem Bild. Maximal 3-5 Insights, sonst verwässert. Pro Insight Verweis auf zugrundeliegende Daten. Hinweis: Ein Insight, das nur einen einzelnen Datenpunkt referenziert, ist meist nur Restatement der Daten. Echter Insight kombiniert mindestens zwei Datenpunkte zu Aussage. Output: Beliefs-Liste
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Sektion 3: Belief (30-45 min) Owner: Facilitator Aktion: Aus Insights abgeleitete Überzeugung. Belief ist Position („Wir glauben, dass …“), oft mit impliziten Annahmen. Annahmen explizit machen. Pro Belief Verweis auf Insights. Hinweis: Beliefs ohne explizite Annahmen sind später nicht überprüfbar. Wer als Annahme „Markt wächst weiter“ unterschlägt, kann später bei Trendwende den Belief nicht updaten. Output: Bets-Liste
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Sektion 4: Bet (30-45 min) Owner: Facilitator Aktion: Konkrete Entscheidung: was tun wir, was lassen wir, was investieren wir, mit welchem Zeithorizont? Erfolgsmessung der Bet (welche Metrik in welcher Zeit zeigt Erfolg). Verzichts-Optionen explizit benennen. Hinweis: Bet ohne Erfolgsmessung ist Hoffnung. Pro Bet mindestens eine Metrik und Zeithorizont. Bet ohne Verzichtsoptionen ist Wunsch (alles wird gemacht). Output: Lernreport
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Sektion 5: Review und Signature (30-60 min) Owner: Facilitator Aktion: Reviewer-Runde mit schriftlichen Kommentaren. Owner überarbeitet, wo nötig. Sponsor unterzeichnet Bet schriftlich. Datum, Version und Review-Termin (z. B. 6 Monate) festhalten. Hinweis: Reviews zeigen oft, wo Daten dünn oder Beliefs unscharf sind. Substantielle Kritik führt zur Überarbeitung, nicht zur Glättung. Sponsor-Signature ist Verpflichtung, nicht Formalie. Output: DIBB-Dokument
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Sektion 6: Lernen und Updates (Quartalsweise 1 h) Owner: Owner Aktion: Quartals-Review: welche Beliefs sind durch neue Daten erschüttert? Pro Belief Status: bestätigt, schwach, widerlegt. Bei Widerlegung: Bet anpassen oder bestätigen mit neuer Begründung. Hinweis: Wer Beliefs nie reviewt, hält Bets künstlich am Leben. Sichtbares Update der Beliefs schützt vor sunk cost fallacy. Output: Beliefs-Liste
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Artefakt veröffentlichen (10 min) Owner: Owner Aktion: Artefakt auf Vollständigkeit prüfen, Ablageort festlegen, Version oder Status setzen und Review-Empfänger benennen. Output: DIBB-Dokument
Abschluss
- Ergebnisartefakt aktualisieren: DIBB-Dokument
- Ablageort, Version und Review-Empfänger festlegen.
- Owner, nächster Schritt und Reviewtermin festlegen.
Arbeitsartefakt
Vorgefüllter Startpunkt auf Basis der passenden Vorlage.
arbeitsartefakt.md
DIBB-Dokument: DIBB
Arbeitsfrage
Welche Bet (Entscheidung) trifft das Team auf Basis welcher Beliefs, gestützt auf welche Insights aus welchen Daten?
Kontext
Entscheidungsfrage in einem Satz; verfügbare Daten und Quellen; bekannte Annahmen aus früheren Entscheidungen; Zeithorizont der Bet; Erfolgsmessung der Bet (was zeigt uns Erfolg in 6, 12, 24 Monaten?).
Beteiligte
- Owner: Ein Owner (Strategie-Verantwortlicher, PM, Bereichsleitung) als Autor
- Teilnehmende: Ein Owner (Strategie-Verantwortlicher, PM, Bereichsleitung) als Autor; ein bis drei Reviewer aus angrenzenden Bereichen; Sponsor mit Entscheidungs-Mandat; Daten-Owner für Faktencheck.
Input
DIBB-Template mit vier Sektionen (Data, Insight, Belief, Bet); Quellen-Verzeichnis für Daten; Stakeholder-Review-Plan; Versionierungssystem (Git oder Notion); Erfolgsmessungs-Setup.
Vorlage
DIBB Arbeitsvorlage
Ziel
Spotify-Framework: Data, Insight, Belief, Bet, um Entscheidungen nachvollziehbar zu strukturieren.
Kontext
Wann und wofür nutzen wir diese Methode?
Input
Welche Daten, Beobachtungen, Entscheidungen oder Materialien liegen vor?
Durchführung
Kurze Notizen entlang des Runsheets.
Ergebnisartefakte
- DIBB-Dokument:
- Beliefs-Liste:
- Bets-Liste:
- Lernreport:
Annahmen und offene Fragen
- ...
Entscheidung / Nächster Schritt
Owner, Datum und Erfolgssignal.
Fertigstellungscheck
- DIBB-Dokument ist vollständig genug für Review:
- Ablageort:
- Version / Status:
- Review durch:
- Nächster Schritt:
Nächster Schritt
- Ergebnis prüfen
- offene Fragen markieren
- Review oder Entscheidung terminieren
DIBB Arbeitsvorlage
Vorlage ansehenKompakte Arbeitsvorlage für DIBB mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.markdown
dibb-working-template.md
Kompakte Arbeitsvorlage für DIBB mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.
DIBB Arbeitsvorlage
Ziel
Spotify-Framework: Data, Insight, Belief, Bet, um Entscheidungen nachvollziehbar zu strukturieren.
Kontext
Wann und wofür nutzen wir diese Methode?
Input
Welche Daten, Beobachtungen, Entscheidungen oder Materialien liegen vor?
Durchführung
Kurze Notizen entlang des Runsheets.
Ergebnisartefakte
- DIBB-Dokument:
- Beliefs-Liste:
- Bets-Liste:
- Lernreport:
Annahmen und offene Fragen
- ...
Entscheidung / Nächster Schritt
Owner, Datum und Erfolgssignal.
- Arbeitsfrage, Owner und Zielartefakt sind sichtbar.
- Das Ergebnis passt zu DIBB-Dokument.
- Pro DIBB-Dokument SemVer. Major-Update bei Bet-Änderung, Minor bei Belief-Update, Patch bei Daten-Aktualisierung. Vorversionen archiviert mit Diff-Sicht. Bei Bet-Widerruf neues DIBB mit Verweis.
- Offene Fragen sind als Follow-up notiert.
- Der nächste Review oder Entscheidungspunkt ist terminiert.