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Kriterium
Papierillustration zu WSJF mit den zentralen Arbeitsschritten und einem sichtbaren Ergebnis.
Agile
WSJF
Papierillustration zu Three-Point Estimation.
Decision Making
Three-Point Estimation
Zweckunterschiedlich
Wenn viele Aufgaben um dieselben Kapazitäten konkurrieren, ordnet sie Arbeit nach wirtschaftlicher Wirkung. Sie macht Zeitverlust, Nutzen und Aufwand gemeinsam vergleichbar.Bei Aufwand, Zeit oder Risiko wirkt ein einzelner Schätzwert oft zu glatt für die reale Unsicherheit. Three-Point Estimation zieht Optimismus, Wahrscheinlichkeitswert und Pessimismus zusammen und macht Spannbreiten belastbar.
Komplexitätunterschiedlich
HochMittel
Zeitunterschiedlich
45-90 min10-30 min je Item
Teilnehmendeunterschiedlich
3-101-8
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Ranked Backlog, Cost-of-Delay AssumptionsThree-Point Estimate, Risk Range, Assumption Notes
Tagskeine Überschneidung
LeanÖkonomieReihenfolgePriorisierung
SchätzungUnsicherheitPrognose
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Oft zusammen betrachtet

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