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In der Auswahl:WSJF4Ls Retrospective
Kriterium
Papierillustration zu WSJF mit den zentralen Arbeitsschritten und einem sichtbaren Ergebnis.
Agile
WSJF
Eine formatierte Reflexion macht Wertvolles, Gelerntes, Fehlendes und Gewünschtes sichtbar. Sie ist ein Gesprächsformat und validiert Maßnahmen nicht automatisch.
Agile
4Ls Retrospective
Zweckunterschiedlich
Wenn viele Aufgaben um dieselben Kapazitäten konkurrieren, ordnet sie Arbeit nach wirtschaftlicher Wirkung. Sie macht Zeitverlust, Nutzen und Aufwand gemeinsam vergleichbar.Wenn ein Sprint nicht nur bewertet, sondern auch gelernt werden soll, fasst sie Erfahrung in klare Lernkategorien. Sie hält fest, was funktioniert hat, was fehlt und was nächstes Mal anders laufen soll.
Komplexitätunterschiedlich
HochNiedrig
Zeitunterschiedlich
45-90 min45–75 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-10Beteiligtes Team
Formatidentisch
WorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Ranked Backlog, Cost-of-Delay Assumptions4Ls Board, Learning Themes, Improvement Actions
Tagskeine Überschneidung
LeanÖkonomieReihenfolgePriorisierung
RetrospektiveLernenReflexionTeam
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Oft zusammen betrachtet

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