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Kriterium
Papierillustration von Working Backwards mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Product Discovery
Working Backwards
Papierillustration einer Team-Rückschau mit drei getrennten Feldern für Start, Stop und Continue und einer gemeinsamen Action-Liste.
Agile
Start Stop Continue
Papierillustration zu Mad Sad Glad
Agile
Mad Sad Glad
Zweckunterschiedlich
Wenn Zielzustand und Nutzen zuerst klar sein sollen, denkt sie vom gewünschten Ergebnis zurück in die Produktlogik. Sie schärft Vision, Einwände und Wertversprechen vor der Ausarbeitung.Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung.Wenn die Stimmungslage eines Teams oder Workshops lesbar werden soll, strukturiert sie emotionale Signale ohne viel Vorlauf. Sie macht Belastung, Entlastung und Energiequellen greifbar.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
4-8 h, mehrere Iterationen30-60 min30-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich
2-63-123-10
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Future Press Release, FAQ, Vision StatementStart Stop Continue Board, Improvement ActionsEmotion Board, Themes, Action Items
Tagskeine Überschneidung
VisionErzählungAbstimmung
RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion
RetrospektiveTeamReflexion
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu Sailboat Retrospective
Agile
Sailboat Retrospective
Papierillustration zu Starfish Retrospective
Agile
Starfish Retrospective
Papierillustration zu Expectation Mapping.
Facilitation
Expectation Mapping