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| Kriterium |  Agile Working Agreements |  Agile Story Points |  Decision Making PERT Estimation |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Zusammenarbeit mehr als implizite Erwartungen braucht, legt sie gemeinsame Spielregeln offen. Sie schafft Verlässlichkeit für Umgang, Erreichbarkeit und Entscheidungspfad. | Wenn Teams Komplexität statt Stunden bewerten wollen, schafft sie einen gemeinsamen relativen Maßstab. Sie hilft, Unsicherheit, Risiko und Umfang zusammen zu sehen. | Bei komplexen Vorhaben verfälscht ein reiner Mittelwert die Unsicherheit oft zu stark. PERT Estimation verbindet drei Lagebilder zu einem erwarteten Wert und hält das Risiko der Streuung mit im Blick. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | laufend, 1-5 min je Item | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-9 | 1-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Working Agreements, Team Norms, Review Cadence | Point Estimates, Reference Stories, Velocity Data | PERT Estimate, Expected Value, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | TeamZusammenarbeitAgil | SchätzungAgilMessung | SchätzungUnsicherheitRisiko |
Oft zusammen betrachtet
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