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| Kriterium |  Decision Making Wideband Delphi |  Decision Making Red Teaming |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei unklaren Zukunftsfragen reicht eine Einzelmeinung selten für belastbare Planung. Wideband Delphi sammelt unabhängige Schätzungen und verdichtet sie zu einem nachvollziehbaren Bereich statt zu einer Scheingenauigkeit. | Bei strategischen Entscheidungen mit hoher Reichweite reichen Zustimmung und Bauchgefühl oft nicht aus. Red-teaming bringt gezielten Widerspruch in die Lage und prüft, wo ein Plan unter realen Gegenargumenten bricht. |
Komplexitätidentisch | Hoch | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-4 h oder mehrere Runden | 1-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 Experten | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Estimate Range, Assumption Log, Expert Consensus Notes | Challenge Findings, Risk Register, Mitigation Plan |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungExpert:innenPrognose | RisikoEntscheidungSensemaking |
Oft zusammen betrachtet
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