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Kriterium
Papierillustration zu Wideband Delphi.
Decision Making
Wideband Delphi
Papierillustration zu NoEstimates.
Agile
NoEstimates
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Lightning Decision Jam.
Facilitation
Decision Jam
Zweckunterschiedlich
Bei unklaren Zukunftsfragen reicht eine Einzelmeinung selten für belastbare Planung. Wideband Delphi sammelt unabhängige Schätzungen und verdichtet sie zu einem nachvollziehbaren Bereich statt zu einer Scheingenauigkeit.Wenn Schätzung mehr bremst als nützt, lenkt sie den Fokus auf Fluss, Kleinteiligkeit und echte Durchlaufzeit. Sie ersetzt Vorhersagezwang durch ein Arbeitsmodell, das schneller liefert.Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen.
Komplexitätunterschiedlich
HochMittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
1-4 h oder mehrere Rundenlaufend60-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
4-12 Experten2-124-10
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Estimate Range, Assumption Log, Expert Consensus NotesThroughput Data, Flow Forecast, Slicing RulesProblem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment
Tagskeine Überschneidung
SchätzungExpert:innenPrognose
SchätzungPrognoseFlow
FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Anonyme Einzelurteile durchlaufen wiederholte Feedbackschleifen und bilden eine Verteilung.
Decision Making
Delphi Method
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Consensus Workshop.
Facilitation
Consensus Workshop
Papierillustration zu Monte Carlo Forecasting.
Delivery
Monte Carlo Forecasting