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| Kriterium |  Systems Thinking VUCA Scan |  Systems Thinking Rich Picture |  Decision Making Delphi Method |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Der VUCA Scan hilft, schwierige Situationen präziser zu lesen. Statt Unklarheit pauschal als kompliziert zu behandeln, trennt die Methode schnelle Veränderung, fehlendes Wissen, systemische Verflechtung und mehrdeutige Interpretation. | Ein Rich Picture bringt eine unklare Lage auf eine gemeinsame Zeichnung. Es hält Akteure, Spannungen, Informationsflüsse und blinde Flecken fest, bevor das Team zu früh in Lösungen springt. | Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 30-90 min | 1-4 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-10 | 2-10 | 6-30 Experten |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | VUCA Map, Response Options, Signal and Learning Plan | Rich Picture, Problem Framing Notes | Expert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes |
Tagskeine Überschneidung | SensemakingUnsicherheitKomplexitätStrategieWeitsicht | SystemdenkenSoft SystemsFramingVisualisierung | PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
