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Kriterium
Papierillustration eines verzweigten Kategorienbaums mit hervorgehobenem Suchpfad und möglichen Sackgassen.
UX Research
Tree Testing
Papierillustration von Decision Rights Mapping mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Decision Making
Decision Rights Mapping
Papierillustration zu RAPID
Decision Making
RAPID
Zweckunterschiedlich
Wenn eine Navigation vorhanden ist, Suchwege aber trotzdem scheitern, prüft Tree Testing die Auffindbarkeit ohne visuelle Ablenkung. Die Methode zeigt, ob Labels, Ebenen und Pfade wirklich zu dem Ziel führen, das gemeint ist.In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert.Bei komplexen Managemententscheidungen fehlt oft Klarheit darüber, wer empfiehlt, wer zustimmt und wer die Entscheidung trifft. RAPID schafft diese Zuordnung und stabilisiert Entscheidungen über mehrere Ebenen hinweg.
Komplexitätidentisch
MittelMittelMittel
Zeitunterschiedlich
1-2 Tage90-180 min45-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
Nach Forschungsfrage4-123-12
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Findability Metrics, Path Analysis, Revised IADecision-Rights-Matrix, VereinbarungRAPID Role Map, Recommendation, Decision Log
Tagskeine Überschneidung
InformationsarchitekturNavigationAuffindbarkeit
EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung
EntscheidungRollenGovernance
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Oft zusammen betrachtet

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