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| Kriterium |  Business Strategy TOWS Matrix |  Product Strategy RICE Scoring |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die TOWS Matrix verbindet interne Stärken und Schwächen mit externen Chancen und Risiken zu handlungsnahen Strategien. Sie geht damit einen Schritt weiter als eine reine Bestandsaufnahme. | Wenn viele Initiativen um dieselben Ressourcen konkurrieren, ordnet sie Reichweite, Wirkung, Vertrauen und Aufwand in ein gemeinsames Ranking. Sie macht Priorisierung wirtschaftlich anschlussfähig. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 60-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 2-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | TOWS Matrix, Strategic Options, Priority Actions | RICE Scores, Ranked List, Assumption Log |
Tagskeine Überschneidung | StrategieAnalyseOptionen | PriorisierungBewertung (Scoring)RoadmapZielkonflikte |
Oft zusammen betrachtet
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