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| Kriterium |  Systems Thinking Theory of Change |  Business Strategy Three Horizons |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Theory of Change übersetzt eine gewünschte Wirkung in eine nachvollziehbare Veränderungskette. Sie macht Annahmen, Zwischenziele und Messpunkte sichtbar, bevor ein Programm groß ausgerollt wird. | Three Horizons ordnet heutiges Geschäft, nächste Wachstumsfelder und spätere Optionen in ein gemeinsames Entwicklungsbild. Gegenwart und Zukunft werden dadurch gleichzeitig steuerbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2-6 h | Halbtags-Workshop, dann iterativ |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 3-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Theory of Change Map, Assumptions, Outcome Measures | Horizon-Map, Portfolio-Sicht, Initiativen je Horizont, Ressourcenplan |
Tags1 gemeinsam | WirkungOutcomesSystemdenkenStrategie | StrategieInnovationPortfolioWeitsicht |
Oft zusammen betrachtet
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