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Kriterium
Papierillustration zu Theory of Change
Systems Thinking
Theory of Change
Papierillustration zu Soft Systems Methodology.
Systems Thinking
Soft Systems Methodology
Zweckunterschiedlich
Theory of Change übersetzt eine gewünschte Wirkung in eine nachvollziehbare Veränderungskette. Sie macht Annahmen, Zwischenziele und Messpunkte sichtbar, bevor ein Programm groß ausgerollt wird.Soft Systems Methodology hilft, unklare oder politisch aufgeladene Probleme systematisch zu erkunden. Statt eine schnelle Antwort zu erzwingen, baut die Methode ein gemeinsames Verständnis für Perspektiven und Handlungsräume auf.
Komplexitätidentisch
HochHoch
Zeitunterschiedlich
2-6 h0.5-3 Tage
Teilnehmendeunterschiedlich
4-125-15
Formatidentisch
WorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Theory of Change Map, Assumptions, Outcome MeasuresRich Picture, Root Definitions, Conceptual Models, Change Agenda
Tags1 gemeinsam
WirkungOutcomesSystemdenkenStrategie
Soft SystemsKomplexitätSensemakingSystemdenken
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Impact Filter
Papierillustration einer verzweigten Impact Map mit einem Why-Ziel als Wurzel, Actor-Kreisen, How-Verhaltensänderungen und What-Optionen.
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