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| Kriterium | ![]() Systems Thinking Theory of Change | ![]() Decision Making Impact Filter |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Theory of Change übersetzt eine gewünschte Wirkung in eine nachvollziehbare Veränderungskette. Sie macht Annahmen, Zwischenziele und Messpunkte sichtbar, bevor ein Programm groß ausgerollt wird. | Bei neuen Ideen oder Anfragen wird oft zu früh über Lösung und zu wenig über Wirkung gesprochen. Ein Impact Filter zwingt das Vorhaben in eine Wirkungsperspektive und prüft, ob es einen relevanten Unterschied erzeugt. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-6 h | 20-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Theory of Change Map, Assumptions, Outcome Measures | Impact Filter, Success Criteria, Next Step |
Tags2 gemeinsam | WirkungOutcomesSystemdenkenStrategie | WirkungOutcomesFramingEntscheidung |
Oft zusammen betrachtet
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