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| Kriterium |  Team Design Team Topologies Interaction Modes |  Team Design Spotify Model Mapping |  Decision Making RAPID |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist. | Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar. | Bei komplexen Managemententscheidungen fehlt oft Klarheit darüber, wer empfiehlt, wer zustimmt und wer die Entscheidung trifft. RAPID schafft diese Zuordnung und stabilisiert Entscheidungen über mehrere Ebenen hinweg. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Half day | 90-180 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | Team-Leads plus Architecture | 5-15 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar | Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste | RAPID Role Map, Recommendation, Decision Log |
Tagskeine Überschneidung | TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation | TeamOrganisationAbstimmungDiagnose | EntscheidungRollenGovernance |
Oft zusammen betrachtet
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