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| Kriterium |  Agile T-Shirt Sizing |  Decision Making Three-Point Estimation |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Aufwand nur grob eingeordnet werden soll, macht sie Vergleichbarkeit wichtiger als Scheingenauigkeit. Sie hilft, Arbeit schnell in handliche Größen zu sortieren. | Bei Aufwand, Zeit oder Risiko wirkt ein einzelner Schätzwert oft zu glatt für die reale Unsicherheit. Three-Point Estimation zieht Optimismus, Wahrscheinlichkeitswert und Pessimismus zusammen und macht Spannbreiten belastbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 10-30 min je Item |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-12 | 1-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Size Buckets, Rough Backlog Map, Split Candidates | Three-Point Estimate, Risk Range, Assumption Notes |
Tags1 gemeinsam | SchätzungAgilRoadmap | SchätzungUnsicherheitPrognose |
Oft zusammen betrachtet
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