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| Kriterium |  Systems Thinking System Dynamics Simulation |  Systems Thinking Theory of Change |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | System Dynamics Simulation macht Annahmen über Zeit, Verzögerung und Feedback experimentell prüfbar. Die Methode zeigt, welche Folgen sich erst später oder verstärkt bemerkbar machen. | Theory of Change übersetzt eine gewünschte Wirkung in eine nachvollziehbare Veränderungskette. Sie macht Annahmen, Zwischenziele und Messpunkte sichtbar, bevor ein Programm groß ausgerollt wird. |
Komplexitätidentisch | Hoch | Hoch |
Zeitunterschiedlich | Mehrere Tage bis Wochen | 2-6 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 Modellierende, Stakeholder asynchron | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Simulationsmodell, Szenarienberichte | Theory of Change Map, Assumptions, Outcome Measures |
Tags1 gemeinsam | SystemdenkenDynamikSimulationAnalyse | WirkungOutcomesSystemdenkenStrategie |
Oft zusammen betrachtet
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