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| Kriterium |  Systems Thinking System Dynamics Simulation |  Decision Making Cynefin Workshop |  Systems Thinking Soft Systems Methodology |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | System Dynamics Simulation macht Annahmen über Zeit, Verzögerung und Feedback experimentell prüfbar. Die Methode zeigt, welche Folgen sich erst später oder verstärkt bemerkbar machen. | Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik. | Soft Systems Methodology hilft, unklare oder politisch aufgeladene Probleme systematisch zu erkunden. Statt eine schnelle Antwort zu erzwingen, baut die Methode ein gemeinsames Verständnis für Perspektiven und Handlungsräume auf. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | Mehrere Tage bis Wochen | 60-180 min | 0.5-3 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 Modellierende, Stakeholder asynchron | 4-20 | 5-15 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Simulationsmodell, Szenarienberichte | Cynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking Notes | Rich Picture, Root Definitions, Conceptual Models, Change Agenda |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenDynamikSimulationAnalyse | KomplexitätSensemakingEntscheidung | Soft SystemsKomplexitätSensemakingSystemdenken |
Oft zusammen betrachtet
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