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| Kriterium |  Agile Story Splitting |  Facilitation Consensus Workshop |  Decision Making RAPID |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Story zu groß für einen sauberen Fluss wird, zerlegt sie Umfang entlang von Wert und Risiko. Sie bringt Arbeit in eine Form, die früher lieferbar und leichter prüfbar ist. | Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar. | Bei komplexen Managemententscheidungen fehlt oft Klarheit darüber, wer empfiehlt, wer zustimmt und wer die Entscheidung trifft. RAPID schafft diese Zuordnung und stabilisiert Entscheidungen über mehrere Ebenen hinweg. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 1-3 h | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 5-30 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Smaller Stories, Acceptance Criteria, Split Rationale | Consensus Clusters, Theme Titles, Priority Areas | RAPID Role Map, Recommendation, Decision Log |
Tagskeine Überschneidung | BacklogIterationDelivery | FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung | EntscheidungRollenGovernance |
Oft zusammen betrachtet
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